Вопрос (1) — Что из ниже перечисленного не является основными объектами кадрового аудита:
система управления персоналом (суп);
трудовой (кадровый) потенциал;
ведение кадровой документации;
система маркетинга организации.
Вопрос (2) — Задача кадрового аудита:
нахождение проблем в области управления персоналом;
формирование кадрового резерва организации.
Вопрос (3) — Анализ функционирования организации это:
разработка организационной структуры компании и ее подразделений;
разработка бизнес-плана организации.
Вопрос (4) — Кадровый консалтинг – это:
система организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной структуры и/или культуры предприятия (организации) с целью улучшения производственных показателей, оптимизации социально-психологического климата, усиления мотивации персонала;
Экспертиза состояния дел в части управления персоналом, включающая систему мероприятий по сбору информации, ее анализу, и оценке на этой основе эффективности деятельности организации, оценке соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития, использования кадрового потенциала и регулирования социально-трудовых отношений.
Вопрос (5) — Упоминания о проведении так называемых «терапевтических» интервью относятся:
к 2700 г. до н.э.;
к 2000 г н.э.
Вопрос (6) — Одним из первых профессиональных консультантов считают:
Д.МакГрегора;
Ф. Тейлора.
Вопрос (7) — К элите консалтингового бизнеса в России можно причислить:
около 150 компаний;
более 1000 компаний.
Вопрос (8) — Российские предприятия прибегают к услугам консультантов по управлению персоналом в случае:
нехватки людских и организационных ресурсов;
нехватки финансовых ресурсов.
Вопрос (9) — Объект кадрового аудита:
Персонал;
ИТ системы.
Вопрос (10) — Методы кадрового консалтинга:
Процессный консалтинг;
Ситуационный консалтинг.
Вопрос (11) — Виды источников набора персонала:
внешние и внутренние;
количественные и качественные;
стратегические и тактические;
набор по рекомендациям, объявлениям и ротация.
Вопрос (12) — К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
психологические тесты;
проверка знаний;
проверка профессиональных навыков;
графические тесты.
Вопрос (13) — Какой из этапов отсутствует в развитии организации:
этап становления;
этап «промывания золотого песка»;
этап заслуженного благополучия;
этап стагнации.
Вопрос (14) — Что из перечисленного нельзя отнести к направлениям организационного аудита и консалтинга:
Оценка эффективности системы управления, включая процедуры планирования, учета и контроля;
Формирование резерва управленческих кадров;
Развитие кадровой службы в организации;
Оценка при отборе персонала.
Вопрос (15) — Затраты труда всех категорий ППП на производство единицы продукции:
Трудоемкость обслуживания;
Трудоемкость управления;
Производственная трудоемкость;
Полная трудоемкость.
Вопрос (16) — … основание норм происходит с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья и материалов и загрузки работника:
Психофизиологическое обоснование норм;
Социальное обоснование норм;
Экономическое обоснование норм;
Психологическое обоснование норм.
Вопрос (17) — Что получает заказчик, обратившийся за данной услугой:
Отчет по результатам экспертизы содержания внутренних локальных нормативных актов;
Отчет по результатам оргдиагностики.
Вопрос (18) — Аудит кадрового делопроизводства не включает:
оценку правильности оформления и ведения кадровых документов;
выявление нарушений, ошибок или несоответствий требованиям трудового законодательства в оформлении, систематизации и хранении кадровой документации;
работу по адаптации молодых специалистов.
Вопрос (19) — Применение какого метода планирования производится с использованием опыта специалистов и руководителей:
метод экспертных оценок;
метод расчета по рабочим местам;
корреляционный анализ.
Вопрос (20) — Менеджер, как главное лицо в решении конфликтов, выполняет роль:
арбитра;
инноватора;
эксперта.
Вопрос (21) — К противоречиям в развитии российского кадрового консалтинга относится:
проблема качества продукта консалтинга и профессионализма самого
консультанта;
проблема продолжительности по времени оказания консалтинговых услуг.
Вопрос (22) — В перечень предлагаемых услуг в сфере кадрового аудита и консалтинга входит:
разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов;
диагностика мотивации персонала и организационной структуры;
разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов;
Вопрос (23) — Что не является критерием для принятия решения по закрытию собственного производства и передачи работ в аутсорсинг:
наличие конкурентной среды;
дефицит ресурсов;
прямая калькуляция себестоимости;
обеспечение снижения затрат.
Вопрос (24) — Сколько фаз развития компании как формы существования бизнес-идеи выделяют:
3;
6;
4;
5.