лидерства.
с позиций личных качеств
поведенческий
ситуационный
адаптивный
Вопрос 6
Непрерывным контролем за реализацией управленческих решений является:
баланс.
автоматизированная система управления.
бюджет.
совещания.
Вопрос 7
….контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования, если аналогичные работы предлагается проводить в будущем.
итоговый.
предварительный.
финансовый.
текущий.
Вопрос 8
Матрица Изенхауера применяется для:
Определения оптимального распределения ресурсов.
Определение делегирования полномочий.
Определение товарных остатков.
Определение способностей менеджера.
Определение показателей деятельности организации.
Вопрос 9
Носит ли нравственная отвественность за принятие управленческих решений субъективный характер:
да.
нет, это объективный фактор.
да, поскольку решения являются продуктом интеллектуальной деятельности.
нет.
Вопрос 10
Какие решения отвечают за наиболее эффективные методы использования внутренних ресурсов:
стратегические.
тактические.
оперативные.
Вопрос 11
Инвестору необходимо выгодно вложить свои средства, поэтому он последовательно анализирует возможные объекты инвестирования, оценивает доходность и рискованность инвестиций и выбирает объект с наиболее выгодным соотношением риск – доходность. Какого типа решение он принял?
компромиссное решение.
запрограммированное решение.
незапрограммированное решение.
импульсивное решение.
решение здравого смысла.
Вопрос 12
Перед руководителем подразделения возникла необходимость сокращения численности работников. Он может сократить всех излишних работников, либо уволить только недостаточно квалифицированных и работоспособных, либо вообще отложить сокращение численности. Руководитель принял решение сократить только неквалифицированных и нетрудоспособных работников, какого типа решение он принял?
запрограммированное решение.
незапрограммированное решение.
компромиссное решение.
интуитивное решение.
решение здравого смысла.
Вопрос 13
Совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя или потребителей и обеспечивающих реальность его реализации – это:
качество управленческого решения.
системный подход к решению.
поведенческое ограничение по решению проблемы.
основное ограничение по решению проблемы.
Вопрос 14
Какой стиль лучше применять в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе:
Либеральный или пассивный.
Авторитарный.
Демократический.
Вопрос 15
Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется:
Демократическим.
Либеральным.
Диктаторским.
Авторитарным.
Вопрос 16
Ко второй стадии процесса построения и использования модели управленческих ситуаций относятся следующие этапы:
постановка проблемы.
проверка модели на достоверность.
построение модели.
обновление моделей.
применение модели.
Вопрос 17
Что из перечисленного не относится к условиям использования платежной матрицы:
имеется ограниченное число вариантов действий и возможных послед¬ствий.
можно оценить все последствия предпринимаемых действий в денеж¬ной форме.
можно определить объективную или субъективную вероятность каждого из последствий.
учитывать целевую направленность решаемой проблемы.
Вопрос 18
К пятой стадии процесса построения и использования модели управленческих ситуаций относятся следующие этапы:
постановка проблемы.
проверка модели на достоверность.
построение модели.
обновление моделей.
применение модели.
Вопрос 19
Инвестиции, планируемые в будущем, в соответствии с прогнозируемым уровнем инфляции должны быть:
увеличены.
уменьшены.
скорректированы в соответствии с уровнем доходов.
удвоены.
Вопрос 20
Неравенство Тd ? ТD — TR характерно для:
Реакции, которая начнется позже того момента, когда на появление потенциальной проблемы можно отреагировать своевременно.
ситуации, когда задержки настолько продолжительны, что превышают период превращения потенциальной проблемы в реальную, все преимущества превентивного управления сводятся на нет.
ситуации, которую можно считать оптимальной, когда время задержек находится под контролем руководства фирмы.
варианта, когда продолжительность реакции выйдет за рамки горизонта прогнозирования ТD.
Вопрос 21
Первоначальные инвестиции менеджера составляют 1млн. рублей, банковский процент – 6% годовых, тогда величина прироста дисконтированного капитала через 5 лет составит:
338 227 рублей.
1 338 227 рублей.
234 567 рублей.
0.
Вопрос 22
Для сокращения времени, повышения качества решения и снижения затрат рекомендуется применять:
метод «мозгового штурма».
методы математического моделирования.
АСУ предприятием.
интуицию.
Вопрос 23
Учесть реальные черты человеческого поведения в задачах с субъективными вероятностными оценками позволяет:
теория полезности.
парадокс Алле.