корпоративной и индивидуалисткой.
Вопрос 12
Внутренняя устойчивость хозяйственной организации различается как:
устойчивость динамического равновесия;
структурная устойчивость;
субстанциональная.
Вопрос 13
Методология управленческой деятельности непосредственно не определяется следующими системными компонентами…:
законы и принципы организации;
модель коммуникации;
средства и методы;
разработка и реализация решений;
функции организации и управления.
Вопрос 14
Согласно закону синергии свойства целого:
меньше «арифметической» суммы свойств составляющих его частей;
превышают «арифметическую» сумму свойств элементов, вошедших в состав целого;
равны сумме свойств составляющих его частей.
Вопрос 15
Факторы, оказывающие влияние на проектирование организационной структуры можно выделить в …:
четыре группы;
три группы;
две группы.
Вопрос 16
Принципы научной организации труда:(3)
комплексность;
творческий подход;
системность;
стабильность;
исключение непродуманных перемен.
Вопрос 17
Принципы подчинения главному интересу в системе построения организации по А. Файолю относится к:
структурным принципам;
принципам процесса;
принципам конечного результата.
Вопрос 18
Матрица Шварца-Дэвиса позволяет оценить:
степень риска применения выбранной стратегии в условиях существующей в компании организационной культуры;
национальные особенности в организационной культуре;
влияние внешней среды на организационную культуру.
Вопрос 19
Предпосылки становления научной концепции организационного поведения зародились:
в 4-5 вв. до н.э.;
в 20 веке;
в 19 веке;
в 18 веке;
в 17 веке.
Вопрос 20
В каком сегменте тип делового поведения работника определяется дисциплинарной ответственностью и следованием должностной инструкции?
в ригористическом;
в автономном;
в мобилизационном;
в престижном;
ни в одном из вышеперечисленных.
Вопрос 21
Какой стиль межличностной коммуникации присущ человеку, который в равной степени овладел стилями аристократа и оратора?
аристократ;
оратор;
мыслитель;
судья;
кандидат;
сенатор.
Вопрос 22
В чем заключается концепция партисипативного управления?
в передаче власти работникам организации;
в участии работника во внутриорганизационной деятельности организации;
в исключении влияния социальных факторов на организационное поведение;
в усилении контроля над работой сотрудников;
в либерализации управления.

Вопрос 23
Укажите причины вступления людей в неформальную организацию:
участие в процессе достижения целей организации, вознаграждение, защита, престиж;
участие в процессе достижения целей организации, вознаграждение, престиж;
удовлетворение потребности в чувстве принадлежности, во взаимопомощи, в защите, в общении;
удовлетворение потребности в чувстве принадлежности, во взаимопомощи, в защите, в общении, финансовая поддержка;
участие в процессе достижения целей организации, удовлетворение потребности в чувстве принадлежности, во взаимопомощи, в защите, в общении.
Вопрос 24
Формирование общей структурной схемы аппарата управления (цели и проблемы организации, иерархия и звенность, централизация и децентрализация, формы взаимодействия с внешней средой) – это:
стадия композиции организации;
стадия структуризации;
стадия регламентации.
Вопрос 25
Сохранение достигнутых результатов, изменения в системе координации функционирования подразделений организации – это характерные признаки:
детства и юности организации;
зрелости организации;
старения организации.
Вопрос 26
Менеджер как должностное лицо в организации выбирает стиль руководства опираясь на:
субъективные предпочтения, привычки, цели;
знание задачи, ситуационные цели, привычки;
организационную ситуацию, ресурсы, профессиональный опыт, цели.
Вопрос 27
По содержанию изменения в организационном поведении делятся на:
запланированные и незапланированные;
технологические, социальные, психологические, административные, экономические;
разовые и многоступенчатые.
Вопрос 28
Какой тип партнеров по общению отличается резкостью и агрессивностью?
плакальщик;
обвинитель;
компьютер;
Вопрос 29
По источнику имидж организации бывает:
внешний и внутренний;
позитивный и негативный;
индивидуальный и коллективный.
Вопрос 30
При какой модели деловой культуры оценивается человек, а не его работа?
американской модели деловой культуры;
японской модели деловой культуры;
арабской модели деловой культу