Вопрос 1
Определение «целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей» соответствует понятию…:
структура;
система;
устойчивость.
Вопрос 2
Процессуальное представление организационной системы характеризует ее состояние:
во взаимосвязи с окружающей средой;
во времени;
в пространстве и во времени.
Вопрос 3
Описать систему означает:
перечисть входящие в систему элементы;
определить уровни иерархии системы;
определить функцию системы, сформулировать цель, определить совокупность путей ее функционирования.
Вопрос 4
Система называется детерминированной, если:
она проявляет гибкость в своем поведении;
она обладает малой чувствительностью к внешним воздействиям;
ее поведение может быть точно описано уравнениями или алгоритмами.
Вопрос 5
По типу взаимодействия социальной организации с человеком она может быть:
механической и органической;
традиционной и дивизионной;
корпоративной и индивидуалисткой.
Вопрос 6
Построение дерева целей осуществляется для формализованного отображения организационного процесса:
организации целей по уровням управления;
достижения целей;
преобразования целей.
Вопрос 7
По характеру производства хозяйственные организации могут быть:
строительными, посредническими, научно-исследовательскими и т.д.;
серийными, массовыми, единичными;
дискретными, непрерывными.
Вопрос 8
Внутренняя устойчивость хозяйственной организации различается как:
устойчивость динамического равновесия;
структурная устойчивость;
субстанциональная.
Вопрос 9
Какую цель преследует коммерческая организация, осуществляющая социальные инвестиции?
повышение национального дохода;
повышение уровня (качества) жизни;
получение прибыли;
повышение уровня и качества жизни посредством удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей населения.
Вопрос 10
Корпоративное институциональное управление в практике социально-этического менеджмента характеризует:
международную экономическую интеграцию, основанную на концентрации, росте и расширении масштабов производства;
общность экономических, социальных интересов в области развития;
возможность инвестирования финансовых средств;
сотрудничество в реализации инновационных программ.
Вопрос 11
Самоорганизация системы определяется эффектом:
эмерджентности;
гомеостаза;
синергии.
Вопрос 12
Норма управляемости определяется:
объемом работ;
новизной, сложностью и важностью проблемы;
числом лиц и территориальным расположением подчиненных.
Вопрос 13
С позиции организации управления закон – это:
алгоритм управления организацией;
связь между миссией и средствами ее реализации;
устойчивая, повторяющаяся связь между явлениями, процессами организации.
Вопрос 14
Под организационными резервами понимают:
все виды ресурсов, которыми обладает организация;
материальные ресурсы;
финансовые ресурсы.
Вопрос 15
К последовательности этапов проектирования организации относят:
диагностика, прогнозирование, экономическое моделирование, бизнес планирование;
анализ и оценка, сбор информации, структурное проектирование, организационные преобразования;
структурное проектирование, моделирование, организационные преобразования.
Вопрос 16
В концепции управления результатом характерной чертой организационного процесса является:
изменение характеристик основного процесса (объекта управления) в соответствии с управленческими решениями;
взаимосвязь функций руководителя компании;
проектное управление.
Вопрос 17
«Для новых компаний необходимо проектировать механизм внутреннего
функционирования и механизм отношений с внешней средой одновременно»- принцип …
параллельности;
синхронности;
гармонии;
децентрализации
Вопрос 18
Принципы научно обоснованной рационализации систем, структур, процессов:
классификация
нормализация
унификация
регламентация
вознаграждение.
Вопрос 19
Выделите базовые переменные проектирования организационных систем:
размер организации;
технология;
форма собственности;
отраслевая принадлежность;
обеспеченность ресурсами;
компетентность проектировщиков .
Вопрос 20
При создании или реорганизации действующей организации приоритет должен отдаваться:
коллективу относительно будущего руководителя;
руководителю относительно будущих работников;
функциям относительно структуры;
структуре относительно функций.
Вопрос 21
Какие потребности по Мак Клелланду имеют наибольшее значение для успеха менеджера?
потребности в успехе;
потребности во власти;
потребности в причастности.
Вопрос 22
Кто является автором работы «Всеобщая организационная наука»:
Эдгар Шейн;
Фредерик У. Тейлор;
Анри Файоль;
А.А. Богданов.
Вопрос 23
Персонофикация – это принцип научно обоснованной рационализации, который предполагает..:
закрепление полномочий и ответственности за должностными лицами в организации;
формирование традиций и культурных навыков;
формирование структуры организационной культуры.
Вопрос 24
Освоение ролей в организации относится к методу:
формирования организационной культуры;
поддержания организационной культуры;
изменения организационной культуры.